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Como reter profissionais 

Notícia | 19/01/2015

Em um país com candidatos cada vez mais preparados e por dentro das novas tecnologias, o mercado se torna cada vez mais competitivo. Porém, a empresa deve atrair ou reter esses profissionais? Veja com o Nube boas opções para manter um time de destaque!

A primeira decisão é optar por trainees ou estagiários. O trainee possui um perfil diferenciado, sendo destinado a determinada função dentro da empresa e, de acordo com a política de cada organização, é capaz de migrar de setores. Já o estagiário pode ter qualidades variadas, foi selecionado para fazer um aprendizado na prática da teoria vista na universidade. Por isso, é necessário ainda estar matriculado e frequentando a instituição.

Quanto ao fato de atrair ou reter, para a especialista em RH, Cíntia Bortotto, “é necessário primeiro atrair, com uma marca forte, um programa sério bem desenhado e conduzido. Nesse momento, é importante a escolha de parceiros fortes”. Ou seja, se você atrair bons jovens, mas não retê-los, certamente eles sairão e o investimento feito não será revertido para a companhia.
 
Benefícios além dos padrões de mercado, fazem a diferença para esse pessoal. O Google, por exemplo, investe aproximadamente R$ 16  mil em treinamentos por ano, sendo 20% utilizado para a realização de cursos inspiradores (gourmet, dança, artes, etc). Outro ponto importante é a possibilidade de carreiras internacionais, atraindo a atenção dos jovens.  

Dica do Nube: Se você é uma organização ou um jovem em início de carreira, atente-se aos programas de estágio. O Nube oferece grandes oportunidades! Além disso, consulte vagas por meio de seu cadastro.

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