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Ofereça os melhores benefícios e atraia talentos 

Notícia | 01/11/2022

Pedro Fagundes

Sua empresa costuma oferecer diferentes benefícios para os colaboradores? Atualmente, dispor de um bom salário - ou bolsa-auxílio, no caso do programa de estágio - não é suficiente para reter os melhores talentos em uma companhia. Segundo o relatório “The Working Future: Re-humanizing Work”, realizado pela consultoria Bain & Company, quando uma corporação está disposta a conferir incentivos, torna-se preferência de 23% dos candidatos. Essas vantagens ultrapassam o monetário, em busca de impactar no bem-estar e confiança dos funcionários. A promoção de um ambiente alegre, por muitas vezes, tem se tornado um bem imaterial de grande valor. Quer descobrir como corresponder à tendência e abraçar o sucesso? Acompanhe a matéria a seguir e confira!

 

Importância de garantir uma variedade de benefícios

Destaque na pesquisa, as benesses podem significar o ponto-chave na escolha entre um empreendimento e outro. Alguns adicionais já se tornaram “cartas marcadas”. Logo, apesar de contribuírem positivamente para a decisão do aspirante, não saltam mais os olhos. Os vales refeição e transporte são dois exemplos de regalias, as quais adquiriram um status próximo ao de obrigatoriedade. O auxílio-transporte, inclusive, é judicialmente mandatório para o ato educativo escolar supervisionado, em caso de atuação presencial. Analisar esses quesitos complementares é, portanto, uma maneira de identificar a preocupação das instituições em reconhecer o esforço de suas equipes.

Sentir-se contemplado pelo trabalho exercido é uma sensação definitiva para sustentar um bom relacionamento no meio empregatício. Remuneração alguma é capaz de substituir a paz de espírito. Um funcionário até pode permanecer em uma entidade tóxica por um tempo determinado. No entanto, além de enfrentar um cotidiano menos engajado e pouco produtivo, o indivíduo viverá na proeminência do adeus. Bastará a aparição de uma oportunidade semelhante para impulsionar sua demissão. “Sem sombra de dúvidas, um pagamento competitivo ao mercado é importante. Porém, nada troca a minha positividade. A organização também precisa mostrar-se alerta a nossa saúde. Assim, todos sairão ganhando”, aponta o estudante de economia do IBMEC, Igor Merlos.

 

Benefícios: uma questão de faixa etária?

Frente ao debate quanto às valências ideias para um empregado, a superintendente de pessoas e organização da Generali, Débora Pinto, defende a existência de uma estrutura análoga a um ciclo de vida. Ou seja, com base na faixa etária do parceiro, um benefício pode se tornar mais atrativo ou até mesmo desprezível. Para elucidar a questão, a especialista listou, por idade, as preferências mais relevantes dos cidadãos. Veja abaixo!

Na faixa dos 20 anos ou no início da carreira: nesta etapa embrionária da vida ocupacional, pode ser mais interessante fornecer algo voltado à educação. Subsídios ou apoio na compra de materiais de estudo são uma ótima pedida. Além disso, busque por ideias relativas à flexibilidade. A característica fundamental dos mais jovens é a inquietude. Logo, possibilite a multiplicidade de suas ações.

Na faixa dos 30: neste caso, o interesse sai um pouco da esfera pessoal e volta-se a um imaginário de família. Contribuir com a mobilidade geográfica e incentivos à carreira são outras duas excelentes opções. 

Na faixa dos 40: aqui, a preocupação dual entre o futuro próprio e dos filhos é intensificada. Portanto, o auxílio aos entes de sangue evolui a ponto de se tornar a maior preocupação. O oferecimento de um plano de previdência privada é, também, interessante, pois atenta-se ao alerta quanto às reservas financeiras futuras. Por fim, em decorrência da maturidade adquirida, fatores ligados ao status e à auto realização são ideais. 

Na faixa dos 50: neste ponto, a preocupação com o capital aplicado continua. Todavia, alguns termos são naturalmente inseridos à equação. Dentre eles, destaca-se a quitação de financiamentos de bens. 

Na faixa dos 60: por fim, neste período mais avançado, é evidente os receios com a aposentadoria e com a abertura de novos ciclos pessoais. Obviamente não é regra, mas trata-se de uma preocupação bastante observada por quem atua na área de Recursos Humanos.

infográfico Ofereça os melhores benefícios e atraia talentos

 

 

Benefícios absolutos para se oferecer aos colaboradores

Apesar de ser possível colocar, meticulosamente, cada fase da vida em uma caixinha e tratá-las separadamente, algumas regras são universais. Principalmente, quando se fala da convivência laboral, certas práticas provam-se obrigatórias, independentemente da idade. Um dos aprendizados basilares do pós-pandemia a se tomar nota é o impacto da flexibilidade. Confira algumas orientações para alinhar-se à premissa e crescer no ramo.

Possibilite o crescimento profissional: vislumbrar um plano de carreira é um desejo de muitos brasileiros. Organizações abertas para esse caminho, geralmente, contam com ex-estagiários em cargos de liderança. Permitir-se sonhar com essa possibilidade de crescimento dentro do negócio motiva e retém talentos. Com essa perspectiva, o funcionário pode conquistar melhores salários e posições sem abandonar seu cargo. 

Preze pela transparência: a transparência no agir, pensar e interagir cria um vínculo sustentável entre as pessoas. “É necessário, porém, compreender o momento ideal para o compartilhamento de determinadas informações. Deve-se, portanto, aliar a honestidade ao zelo. Essa ponderação mantém a confiança do colaborador. Por vezes, a estratégia comunicacional assemelha-se à educação das crianças. Ou seja, à princípio, utiliza-se de analogias para explicar uma determinada situação. Com o passar do tempo, ao identificar uma mudança de comportamento dos funcionários, parte-se para um tom mais objetivo”, indica a superintendente.

Proporcione um ambiente de trabalho saudável: contar com um local amigável e acolhedor costuma garantir mais produtividade durante o expediente. “Isso não apenas é extremamente importante, como básico em qualquer estabelecimento. Deve-se oferecer um ambiente saudável para atuação, com a possibilidade dos operários assumirem suas identidades e pontos de vista, sem represálias. Para tanto, dispor de um bom clima, com liderança participativa é primordial. Falar de felicidade em alguns meios ainda parece tabu. Essa escolha é um equívoco, pois abraça uma postura anti-produtiva”, finaliza Débora.

 

Gostou das orientações acerca do tema? Então, valorize seus colaboradores, disponha de benefícios variados, siga a tendência e, claro compartilhe o conteúdo com os amigos! A hora para mudar o rumo da sua empresa é agora, basta ter iniciativa. Quer mais toques como esse? Continue nos acompanhando em nosso blog e nas redes sociais. Ah! Não esqueça de conferir o aplicativo Nube Vagas, disponível para Android e iOS. Para aproveitá-lo, deixe sempre as notificações ligadas e não perca nenhuma novidade.

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