Saber mandar é fácil e qualquer pessoa é capaz de fazer, o difícil é liderar. Transmitir uma imagem inspiradora e guiar os colaboradores não é uma tarefa para qualquer um e deve ser formada a longo prazo. Afinal, existe uma fórmula mágica para isso? Acompanhe esta matéria e veja se você também pode fazer parte dessa linha sucessória.
Comunicar, escolher estratégias e influenciar o ambiente organizacional são apenas algumas das tarefas de um dirigente. Porém, não basta apenas desempenhá-las, é necessário possuir um “detalhe” a mais, o perfil. Para Paulo Ferretti, gerente de desenvolvimento do grupo Kronberg, “não existe certo ou errado, mas sim, o adequado para cada situação do dia a dia. Cabe ao líder saber agir de forma correta de acordo com a situação”.
O processo de formação é meticuloso, dá-se início ainda na contratação de estagiários e trainees, quando mostrarão suas habilidades de trabalho em equipe, ao contatar clientes e mostrar resultados. São eles quem vão somar ao time de executivos futuramente e serão analisados pelos gestores a cada tarefa realizada.
As avaliações geram um mapeamento dos melhores talentos e mostram quais estão preparados para o seguimento. De acordo com os estudos de Ferreti, existem seis tipos de líderes, são eles: coercivo, empreendedor, apoiador, democrático, pacesetting e coaching.
Uma pesquisa realizada pelo Hay Group no Brasil (link) apontou alguns pontos em comum entre as dez melhores empresas para diretores, entre eles podemos destacar:
- Rodízio de seus chefes por toda a organização, em comparação com 80% das demais companhias globais.
- 70% dessas empresas priorizam o equilíbrio entre o emprego e a vida pessoal em comparação com 95% das outras.
Nem todas as pessoas nascem com a personalidade de estar frente à equipe, contudo o ambiente corporativo deve oferecer essas condições adequadas. Independentemente de seu cargo, vale a pena se esforçar em busca de progressos. Talvez, seja essa a fórmula: vontade e empenho!
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