O mundo dos negócios está em constante evolução e, com isso, as figuras de influência passam por transformações significativas, especialmente quando falamos sobre as mulheres em ascensão. Hoje em dia, ser eficaz nesse tipo de posição vai além de ocupar um cargo de autoridade. É preciso possuir um conjunto de habilidades e características para inspirar e movimentar positivamente a equipe. Neste Minuto Carreira, exploraremos o perfil de uma grande líder, destacando os atributos essenciais para o sucesso nessa posição.
A ascensão das mulheres no mercado de trabalho
Segundo pesquisa da Grant Thornton, elaborada em 2022, as mulheres ocupam apenas 38% dos cargos de liderança no Brasil, isso apresenta um aumento de 13% em comparação com os dados de 2019, quando eram apenas 25%. Apesar desse progresso nos últimos anos, ainda há um desequilíbrio significativo entre o preparo e a qualificação delas e a sua visibilidade no cenário profissional do século XXI. Ainda prevalece a predominância masculina, especialmente em cargos de alto escalão. Nesse contexto, é essencial compreender os desafios enfrentados pelas mulheres e como essa realidade pode caminhar rumo a um futuro mais igualitário.
Uma grande líder é aquela capaz de enxergar além do presente e ter uma visão clara do futuro. Ela compreende o cenário empresarial, identifica tendências e antecipa mudanças. “Um ponto importante é: nós, seres humanos, aprendemos por meio do exemplo. Uma grande líder, além de conhecimento técnico, deve criar um movimento de intervenções positivas diária na vida do liderado”, aponta Kelly Evangelista, mentora e CEO do Fala Bancário.
Além disso, uma líder eficaz sabe traçar estratégias sólidas para alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo toda a equipe nesse processo. A habilidade de comunicar e alinhar a visão estratégica é fundamental para garantir o engajamento e a colaboração de todos os membros da equipe. “Toda habilidade pode ser treinada, inclusive, a liderança. Observe as características dos líderes de sua admiração para em pequenos grupos e ensine sempre mediante o exemplo”, complementa Kelly.
Quesitos essenciais para atingir o perfil de uma grande líder!
De acordo com pesquisa ManpowerGroup, realizada em 40 países com uma amostra de 39 mil pessoas, 47% das organizações consideram o ano passado como um marco essencial para alcançar posições de liderança. Além disso, 35% dessas empresas estabeleceram uma meta para 2023 visando equilibrar a representatividade de gênero nos níveis mais altos das companhias. Pensando nisso, elencamos seis quesitos essenciais para atingir o perfil de uma grande líder. Veja!
A inteligência emocional move os negócios: esse é um dos atributos mais valorizados no atual mundo corporativo. Afinal, é capaz de analisar e controlar suas próprias emoções, bem como compreender as emoções dos outros. Essa habilidade permite a tomada de decisões com empatia, mantém a calma em situações de pressão e constrói relacionamentos saudáveis com o time. A pessoa com a inteligência emocional em dia sabe lidar com conflitos de forma construtiva, promovendo um ambiente de trabalho positivo e motivador.
A comunicação efetiva é quem dita as regras: no cenário interconectado no qual estamos inseridos, essa é uma das competências mais essenciais para obter sucesso. Conseguir transmitir ideias de forma clara, ouvir atentamente e fornecer feedback edificante são características diferenciadoras. Ela sabe adaptar seu estilo de expressão de acordo com as necessidades do staff, seja para motivar, instruir ou resolver questões. Quando esse requisito é bem desenvolvido, é viável construir relações de confiança e alinhar os membros da organização em torno de um objetivo comum.
A capacidade de delegar é um diferencial: uma pessoa considerada sábia capta a impossibilidade de fazer tudo sozinha e possui a capacidade de delegar tarefas de forma eficiente. Com isso, ela identifica as aptidões individuais dos membros do quadro e atribui responsabilidades conforme seus respectivos talentos. Inclusive, fornece orientações claras, estabelece metas alcançáveis e dá autonomia para seus colaboradores realizarem suas funções. Isso possibilita se concentrar em questões estratégicas e promove o desenvolvimento do coletivo.
Ser inspiradora e motivadora é obrigação: uma líder inspiradora é capaz de despertar o melhor em cada membro da equipe. Ela tem a capacidade de articular uma visão atraente e transmitir entusiasmo e paixão pelo trabalho. Além disso, uma líder motivadora reconhece e valoriza as conquistas da equipe, incentivando e reconhecendo o bom desempenho. Ela estimula um local de trabalho positivo, onde os membros se sentem motivados a alcançar seus objetivos e superar desafios.
A resiliência é a peça-chave para caminhada: a resiliência é uma característica fundamental para uma grande líder. Ela é capaz de lidar com pressões, adversidades e incertezas de forma positiva e construtiva. Uma líder resiliente é capaz de se adaptar às mudanças, aprender com os erros e encontrar soluções mesmo em situações desafiadoras. Essa habilidade inspira confiança e determinação na equipe, criando um espaço propício para a superação de obstáculos e o alcance de resultados.
O desenvolvimento de pessoas não pode faltar: ter esse tipo de preocupação é primordial para o bom funcionamento e evolução constante dos grupos. Ao reconhecer o dom de cada um, geram-se oportunidades de aprendizado e apoia-se o aprimoramento de habilidades. Enquanto isso, valoriza-se a diversidade e estimula-se um ambiente inclusivo, onde todos têm a chance de contribuir e se capacitar no meio laboral.
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