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As 5 formas tecnológicas para auxiliar na gestão de empresas 

Notícia | 31/01/2025

Gabriel de Carvalho

Para o ano de 2025, as empresas devem buscar aprimoramentos em seus modelos de gestão. Logo, a tecnologia será utilizada de uma forma auxiliadora para trazer resultados internos e externos da corporação. Acompanhe, nesta matéria, como as ferramentas servirão de suporte para a conquista de melhores resultados.

A consolidação dos meios tecnológicos será uma grande jogada para este ano. O impacto terá um enorme valor no mercado, tanto no modelo operacional quanto no relacionamento direto com os clientes. Assim, um dos métodos de maior utilização e investimento, será por meio da Inteligência Artificial (IA). “Essa inserção permite às empresas alcançar maior eficiência operacional, reduzir custos e minimizar erros. Soluções como automação de processos, análise de dados em tempo real e plataformas integradas de controle facilitam a tomada de decisão com base em informações precisas”, afirma Marcelo Araujo, diretor comercial da eBox Digital.

De acordo com o Worldwide IT Predictions 2025, estudo elaborado pela empresa de pesquisa IDC, até 2030, devido à crescente adoção com base em Inteligência Artificial (IA), 95% das funções atuais de TI e de Líderes de Negócios serão redefinidas ou eliminadas. Esse dado ilustra o impacto profundo das inovações e transformações nos modelos de trabalho corporativo.

Infográfico sobre métodos tecnológicos para auxiliar na gestão

Essa aplicação é uma das estratégias assertivas de inovação e busca por resultados positivos. “A maior facilidade está no ganho de tempo e produtividade. Além de auxiliar com a automação de atividades repetitivas, poderá também gerar mais possibilidades de análises e cruzamentos de informações mais rapidamente e com menos erros. Ajuda na produção de textos, e-mails e até treinamentos”, afirma Ana Carolina Gabriel, supervisora de inteligência de marketing do Nube.

Abaixo, listamos alguns métodos de destaque e em quais segmentos eles devem ser introduzidos na esfera laboral.

  1. Uso intensivo de dados

Para quem deseja se consolidar no mercado, o uso intensivo de dados é primordial nesse planejamento. A intensificação do uso de soluções de análises preditivas e visualizações de dados em tempo real irão otimizar as tomadas de decisões, criar novas oportunidades de negócio e, consequentemente, ampliar os seus serviços.

  1. Atendimento digital prioritário

Como todo negócio de sucesso, ter um bom atendimento ao cliente é fundamental nesse percurso. Por isso, investir nesse ramo será de extrema importância para desenvolver confiança e criar valor para sua instituição. Com isso, a evolução dos chatbots e conversação virtual mostram uma tendência aliada à humanização no contato com o consumidor.

  1. Assistentes de IA

Conforme está sendo adotado pelas companhias, a IA atua como um facilitador nos métodos menos estratégicos, ações mais operacionais. Assim, deixa livre para os profissionais atuarem nas tomadas de decisões, contribuindo para o futuro corporativo do local. Essa função já está em atividade por meio de softwares de gestão e gerenciamento de projetos. 

  1. Ferramentas para gerenciamento de projetos

Com o aumento de demandas e funções, as plataformas de gerenciamento evoluíram para atender todas essas tarefas. Assim, para o ano de 2025, o foco é adotar soluções integradas para facilitar o trabalho remoto, melhorando a gestão das equipes multidisciplinares e garantindo a entrega eficiente de resultados.

  1. Sustentabilidade tecnológica

Para ter um alinhamento com as demandas globais por ESG (ambiental, social e governança) existe um papel estratégico na promoção da sustentabilidade. Logo, o avanço dessas ferramentas são cruciais para o desenvolvimento de diversas práticas dentro da esfera laboral. Assim, a cada dia, seguem as tendências do mundo.

Para Araujo, essas funções auxiliam no controle de projetos. “A gestão empresarial se transforma com o uso de tecnologia ao oferecer maior visibilidade sobre as operações e possibilitar o controle centralizado de processos. Procedimentos digitais permitem a organização dos dados de maneira consistente e com rastreabilidade, tendo maior controle e eficiência”.

Quer seguir as dicas de como inserir novas ferramentas tecnológicas em seu negócio. 


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