A demissão está entre as inseguranças de quem participa do mercado de trabalho. De acordo com os dados divulgados no final de novembro de 2024 pelo Caged - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados, houveram 2.090.248 desligamentos apenas em outubro. Apesar de comum, essa condição assusta os trabalhadores. Então veja, nesta matéria, como não temer o desligamento.
O que é Flogo?
O termo em inglês Fear of Getting Laid Off, ou em português, o medo de enfrentar a demissão, refere-se ao receio de ficar desempregado. Esse sentimento afeta quase um terço dos brasileiros. Segundo a Confederação Nacional da Indústria (CDN) 31% dos profissionais temiam serem despedidos e 15% sentiam uma preocupação moderada.
Como o Flogo impacta as empresas?
Marcello Amaro, Diretor de Recursos Humanos e Especialista em Gestão de Pessoas na Portão 3, vê esse fenômeno como um risco para as empresas. “Sentir medo é prejudicial para qualquer esfera da vida, mas no modelo corporativo, ele afeta principalmente a produtividade. A preocupação dos colaboradores se volta para isso e não para a entrega de resultado, ampliar a inovação e fazer as coisas acontecerem. Nesse caso, o Flogo atrapalha a empresa a atingir seus objetivos e os indivíduos alcançarem o crescimento pessoal”, explica o especialista.
Além do desempenho da equipe, esse aspecto pode aumentar os níveis de rotatividade, ou seja, constantes demissões voluntárias. Conforme o levantamento realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), o total de desligamentos dessa categoria chegaram a 6,5 milhões, no período de janeiro a setembro de 2024. Ao estarem inseguros em sua posição atual, os talentos já iniciam a busca por outras colocações do ambiente empresarial.
A gestão pode influenciar o aumento do Flogo na equipe?
Para Amaro, a gestão da companhia é a principal responsável por criar essa sensação nos colaboradores. “Geralmente, ele nasce de uma má prática da liderança. Seja um feedback mal dado, foco apenas no negativo, decisões muito arbitrárias ou até mesmo a falta de uma comunicação clara. Com essas atitudes, a empresa não consegue colocar qual é o caminho, para onde a instituição vai e como os contratados vão contribuir no decorrer disso tudo”, reforça.
Quais práticas auxiliam a empresa a desestimular o Flogo?
Em primeira ação, o representante da Portão 3 orienta promover e reforçar dentro dos valores organizacionais a cultura da confiança e principalmente da transparência. “Quando todos os pontos são colocados na mesa, se não há problemas com conversas difíceis e essas atitudes são valorizadas, as pessoas constroem mais segurança. Assim, os colaboradores ficam a par de tudo. Os profissionais precisam da verdade para direcionar e caminhar junto com o propósito da empresa para fazer as coisas acontecerem”.
Para os colaboradores, como perder o medo da demissão?
O mercado aquecido é um bom motivo para reduzir essa preocupação. A taxa de desocupação no terceiro trimestre de 2024 foi de 6,4%, de acordo com o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Além disso, algumas atitudes diárias podem tranquilizar. Confira:
Cumpra suas tarefas: é primordial manter um bom desempenho nas atividades do trabalho. Entregue os afazeres no prazo, tire dúvidas para evitar erros e produza com atenção;
Seja pontual: mesmo para quem tem uma rotina com mais flexibilidade, cumpra os horários estabelecidos pela cultura da companhia;
Ouça com atenção: fique atento aos feedbacks, treinamentos e pedidos da equipe no geral;
Mantenha-se atualizado: o meio corporativo está em constante transformação. Logo, é fundamental manter o seu conhecimento de acordo com as tendências da sua área;
Não tenha medo de conversar: nos instantes de insegurança, peça apoio e instrução de seus superiores.
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