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Como se tornar empreendedor em 2025? 

Notícia | 22/01/2025

Rodrigo Barreto

Com a chegada de um novo ano, muitas pessoas sonham em transformar suas vidas iniciando o próprio negócio. O empreendedorismo é uma característica marcante no Brasil, mas apesar dessa inclinação natural, diversas empresas acabam encerrando suas atividades antes de completarem um ciclo promissor. Sendo assim, um planejamento é imprescindível.

 

Como se tornar um empreendedor?

 

Segundo dados do Mapa de Empresas do Governo Federal, no último ano, cerca de 2,1 milhões de companhias fecharam as portas. Uma média preocupante de quatro encerramentos por minuto. Para o diretor executivo da Confirp Contabilidade, Richard Domingos, esse fenômeno está diretamente ligado à falta de preparo.

Para minimizar os riscos e aumentar as chances de sucesso, Domingos sugere seguir alguns passos essenciais:

 

Planejamento como ponto de partida:

 

Antes de começar, é crucial definir o público-alvo, as metas e a estrutura da organização. Capacitação é outro fator indispensável e há muitos cursos gratuitos disponíveis. Além disso, conhecer o mercado e identificar o nicho correto são ações estratégicas.

 

Estimativa precisa dos custos iniciais:

 

Calcule todas as despesas envolvidas na abertura da corporação, como taxas de registro, alvarás e investimentos em infraestrutura.

 

Reserva financeira para o início:

 

Tenha um fundo de emergência para sustentar o negócio nos primeiros meses. Caso opte por crédito, gerencie-o com cuidado para não comprometer o fluxo de caixa.

 

Formalização com contrato social:

 

Este documento define fatores como atividades, capital social e relações entre sócios. Alterações futuras exigem atualizações legais, então redigi-lo com clareza evita complicações.

 

Escolha do regime tributário:

 

A seleção do regime de tributação (Simples Nacional, Presumido ou Real) deve ser feita com ajuda de um contador, considerando as especificidades do negócio.

 

Definição da estrutura do negócio:

Escolha um local funcional e adequado ao público-alvo.

 

Cumprimento de exigências legais:

 

Providencie licenças e registros, como alvarás e habite-se. Atenção às regras locais ajuda a evitar atrasos no início das atividades.

 

Contabilidade eficiente:

 

Um contador é indispensável para lidar com obrigações fiscais, analisar a saúde financeira e oferecer suporte na gestão.

 

Seleção de colaboradores:

 

Se for necessário contratar, priorize processos seletivos eficientes para encontrar candidatos alinhados aos objetivos. Regularize contratos e benefícios de acordo com a legislação.

 

Investimento em marketing:

 

Estratégias de divulgação bem planejadas são essenciais para atrair e fidelizar clientes. Use redes sociais, marketing de conteúdo e campanhas direcionadas para aumentar a visibilidade do empreendimento.

 

Seguindo esses passos, os novos empresários terão mais ferramentas para superar os desafios e construir negócios bem-sucedidos no Brasil, afirma o especialista. Afinal, um planejamento estruturado e decisões conscientes podem transformar sonhos em realizações concretas.

 

Como ter sucesso no empreendedorismo?

 

Ser mais produtivo é uma meta compartilhada por muitos empreendedores. Com tantas tarefas diárias e, geralmente, equipes reduzidas em fases iniciais do negócio, a busca por maneiras de otimizar o tempo é constante. Trata-se de alcançar resultados eficientes ao equilibrar recursos e esforços. Segundo o sócio-diretor da Prosphera, Haroldo Matsumoto, embora não exista uma fórmula mágica, algumas práticas podem ser adaptadas e aplicadas de maneira ampla.

 

Defina prioridades:

 

Criar uma lista de atividades, seja em um aplicativo ou na tradicional agenda de papel, ajuda a distinguir as prioridades. Essa simples prática melhora o fluxo de trabalho.

 

Mantenha a organização:

 

A desorganização leva a esquecimentos, correria e perda de qualidade nas entregas. Cronogramas e ferramentas adequadas evitam contratempos e trazem mais eficiência ao dia a dia.

 

Minimize distrações:

 

Redes sociais ou notificações no smartphone são inimigas. Estabeleça horários específicos para verificar e-mails ou mensagens.

 

Delegue responsabilidades:

 

Com o crescimento da empresa, as demandas aumentam e tentar abraçar tudo sozinho pode ser contraproducente. 

 

Avalie e otimize processos:

 

Identificar formas de simplificar etapas pode aumentar a eficiência.

 

Cuide da saúde mental:

 

A falta de foco pode levar à ansiedade, especialmente diante de prazos apertados e expectativas altas. Quando não controlada, essa pressão pode evoluir para o Burnout.

 

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