Durante a carreira, muita gente sonha em escalar os organogramas até atingir o topo da hierarquia. Contudo, alcançar tal meta vai além de simplesmente assumir uma posição de liderança. Requer um comprometimento constante com o desenvolvimento pessoal, a disposição para encarar desafios e a busca por oportunidades de aprendizado. Logo, a capacitação correta é fundamental.
A existência de uma lacuna significativa entre as expectativas em relação à gestão e a habilidade real dos indivíduos em ocupar tais posições é um obstáculo crucial a ser enfrentado. “Isso ressalta a importância de investir na preparação adequada para essa função. Os desafios enfrentados pelos líderes podem variar conforme o setor, a organização e o contexto. Portanto, é essencial adaptar abordagens de desenvolvimento para atender às necessidades específicas de cada um”, explica a consultora executiva de carreira, Madalena Feliciano.
Confira algumas dicas para ser um líder eficaz
Pratique a autoavaliação e reflexão:
Madalena enfatiza a relevância de realizar uma avaliação sincera de suas competências. Recomenda-se ponderar sobre os pontos fortes e fracos. Identificar características para melhorar e estabelecer metas bem definidas é imprescindível.
Busque feedbacks construtivos:
O feedback é uma ferramenta preciosa para o aprimoramento. “Esteja receptivo a críticas construtivas, utilizando-as como chances de aprendizado. Essa avaliação é um presente e aproveitar essas informações contribuirá para ser mais eficaz”, comenta a especialista.
Aprenda com os erros:
Inevitavelmente, erros acontecem ao longo de qualquer trajetória. “Encare-os como oportunidades valiosas para evoluir. Examine o ocorrido, identifique as lições e aplique essas experiências no futuro. Isso o tornará mais resiliente e melhor preparado para as próximas missões”, afirma a executiva.
Esteja em desenvolvimento contínuo:
“Faça investimentos em seu próprio crescimento, participando de programas de treinamento, workshops e conferências. Aprofunde seus conhecimentos lendo livros e artigos sobre o tema”, aconselha.
Assuma desafios e responsabilidades:
É preciso sair da zona de conforto. “Assuma projetos complexos, guie equipes multidisciplinares ou explore áreas de responsabilidade. Isso evidenciará sua disposição para ter papéis mais abrangentes”.
Construa relacionamentos sólidos:
Exercer influência positiva sobre os outros é essencial. Priorize a criação de conexões baseadas em confiança com as pessoas ao seu redor, seja com membros da equipe, colegas, superiores ou outros colaboradores. Reserve tempo para ouvir ativamente, compreender as necessidades e preocupações dos outros. Trate todos com respeito e empatia”, comenta a consultora.
Para Madalena, a eficácia na liderança transcende meros títulos e posições formais. “É um processo em constante evolução, marcado pelo autodesenvolvimento, aprendizado e influência sobre o time. Deixe-se inspirar por essas orientações e inicie hoje mesmo sua jornada de aprimoramento, visando tornar-se um comandante excepcional", complementa.
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