Motivar os colaboradores é peça fundamental para atingir o sucesso de uma empresa. Pensando nisso, separamos algumas dicas de como é possível estimular a equipe e aumentar a produtividade. Descubra nesta matéria!
Enxergar os funcionários individualmente e considerar as características de cada um é imprescindível para construir uma relação sincera. Contudo, fora isso, outros passos também são fundamentais:
- Reconheça: diga sempre o quanto seu time é importante. Comemore as vitórias, vibre com as conquistas, participe das realizações.
- Dê feedbacks positivos: o objetivo da devolutiva é ser construtivo, por isso evite críticas pouco proveitosas e destaque as qualidades.
- Incentive: surpreenda o grupo com benefícios extras.
- Crie um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal e profissional: invista em programas de treinamentos técnicos, abordando assuntos como gerenciamento do tempo, do estresse, relacionamento familiar, qualidade de vida etc. O mais difícil não é formar talentos, mas mantê-los.
- Assistência frequente: desenvolva encontros diários, semanais ou mensais, com o foco de capacitar e compartilhar experiência para o crescimento de toda equipe.
Para Fabio Lima, operador de telemarketing da empresa KSL Associados, muito além do salário, é essencial estar em um local agradável, no qual colaboradores e diretores sejam acessíveis e dispostos a auxiliar no dia a dia. “Essa é a maior motivação. Quando vemos nosso trabalho reconhecido por todos, desde os gestores até a diretoria, temos muito mais vontade de dar nosso melhor”, avalia.
Segundo a coach, Renata Thomaz, a qual presta serviços em Gaurulhos, ao ingressar no mundo corporativo, se deu conta da necessidade das pessoas em buscarem sentido e transformações para suas vidas e tarefas. “Ao longo dos últimos anos, vi o quanto muitos deixam de atingir grandes conquistas só porque não confiam em seu verdadeiro potencial”, afirma. Por isso, é tão importante cada líder saber estimular o máximo potencial de seus liderados.
Você está no caminho certo?
