Você já se imaginou trabalhando em uma empresa, onde todos comandam e não existem chefes? A ideia tem ganhado força ao redor do mundo e muitas corporações já deixam os cargos de lado para dar mais autonomia aos profissionais. Contudo, qual o impacto dessa atitude? Veja nesta matéria!
Deixar de lado a hierarquia e aderir a uma gestão horizontal, resulta em mais responsabilidade e cobrança para todos. Por isso, algumas características são fundamentais:
Feedback: saber utilizar a ferramenta da forma correta será essencial para o bom andamento do trabalho. Afinal, para os processos prosseguirem e os resultados chegarem ao esperado, todos precisarão de devolutivas sobre seu desempenho.
Proatividade: sem uma pessoa para orientar e delegar tarefas, é importante cada um saber de suas obrigações e correr atrás de novas funções.
Trabalho em equipe: o colaborador precisa interagir com todos da organização e não apenas com os integrantes de seu time. Por isso, essa habilidade será tão necessária.
Evolução: ser curioso, ter ambição e vontade de vencer são atitudes imprescindíveis a quem deseja atuar em empresas sem gestores diretos.
Fora isso, “ética, comprometimento, foco em resultado e visão sistêmica serão decisivos para o seu sucesso na organização”, avalia Bruna Vasques, supervisora de RH na corporação Abra Cadabra, no Rio de Janeiro.
E aí, você tem o perfil para o novo modelo de negócio?
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