Quando o colaborador é promovido a um cargo de liderança, certamente, já possui atributos eficientes para elevar os resultados e comandar o time. Contudo, marinheiros de primeira viagem, comentem certos erros desgastantes e reprovados pela equipe. Saiba quais são e evite-os!
Ser gestor não necessariamente indica o sucesso profissional. Em muitos casos, os líderes acabam se perdendo e esquecem o prazer pelas tarefas diárias. Para evitar isso acontecer, o Instituto Progredir listou alguns atos falhos:
1- Considerar já saber tudo: é preciso ouvir as pessoas ao seu redor e procurar saber a opinião delas;
2- Quem está no comando: evite demonstrar todo o tempo o fato de você ser o chefe. O fundamental é fazer a diferença;
3- Mudar tudo: só porque alguma atividade nem sempre é feita da mesma forma como você costuma realizar, não significa necessariamente estar errada;
4- Ter medo de liderar: talvez você tenha ficado supreso com essa promoção e esteja indeciso se poderá dar conta. Contudo, pense: seus superiores colocaram você nesse cargo , pois confiam em seu potencial;
5- Não dedicar tempo para conhecer seu time: mesmo se trabalhou ao lado desses profissionais durante anos, nem todos você conhece completamente. Entenda quais fatores os estimulam, como motivá-los. Conheça-os individualmente, porque essa é a única maneira de gerenciá-los de forma eficaz.
Além disso, para se destacar, “tenha sempre atitude, responsabilidade e proatividade”, ressalta Cristina Telles, Gerente de Recursos Humanos da Universidade Carioca no Rio de Janeiro. Afinal, um gerente também precisa dessas características para impulsionar o grupo.
Boa sorte!
Leia mais:
