Lidar com pessoas não é uma tarefa fácil, pois todos somos diferentes uns dos outros, com costumes, opiniões e visões específicas. Quando se trata de gerir um grupo, o processo é ainda mais difícil. Por isso, antes de criticar seu gestor, leia esta matéria e veja outras percepções!
Ficar bravo, discordar e reclamar do líder no ambiente de trabalho não é uma cena incomum. Ao contrário, as descrições mais constantes dos colaboradores quanto aos seus gestores muitas vezes se referem ao quão incompetentes, intolerantes e insensíveis podem ser. “Provavelmente, uma parte disso é verdade, mas existe também o outro lado da moeda”, enfatiza Eduardo Ferraz, consultor em gestão de pessoas.
Como tudo na vida, sempre vale a pena parar e olhar a situação como um todo. Afinal, os superiores costumam ter grande pressão por resultados, jornadas extra de trabalho, subordinados insatisfeitos, clientes exigentes, prazos apertados e orçamentos enxutos.
“A responsabilidade de lidar com todas essas demandas, seja em uma pequena empresa com poucos funcionários ou em uma com milhares, é dos chefes. Além disso, eles têm de saber se equilibrar politicamente para não criar conflitos com outros gerentes”, explica Ferraz.
Portanto, ao passar por uma ocasião de conflito, reflita e repense seus atos. Leve o estágio como uma oportunidade de aprendizado e não queira ter sempre razão. “Enfrente os desafios e problemas, ampliando suas habilidades e despertando para novas demandas profissionais”, recomenda Ester Chapiro, psicopedagoga np Colégio Santo Inácio, no Rio de Janeiro.
Seja qual for a situação, coloque-se no lugar do outro, pois assim será mais fácil entender as decisões e aceitar as demandas. Boa sorte!
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