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Vivemos uma época onde o mercado de trabalho está altamente competitivo e exigente. Ao mesmo tempo, percebe-se um forte apagão de mão de obra qualificada. Por isso, quando uma empresa encontra um talento é fundamental saber retê-lo.

“As corporações buscam colaboradores competentes e produtivos, mas esquecem de dar o verdadeiro valor a eles. Hoje, investir no funcionário por meio de campanhas, benefícios e remuneração não é mais suficiente”, afirma a colaboradora da área de treinamento do Nube, Rafaela Vieira Gonçalves. Para ela, a geração atual busca desafios e reconhecimento, então, é preciso colocar em prática o plano de carreira. “Ele irá beneficiar o desenvolvimento desse jovem e isso, consequentemente, trará melhores resultados para a organização”, afirma.

Além disso, os gestores atuais têm de trabalhar ao máximo para manter sua equipe bem alinhada e produtiva. Para isso, deve-se ter em mente o fato de as atividades demandarem tempo. Logo, é necessário criar cronogramas e planejamentos. “Isso ajuda a alinhar os processos e distribui as funções”, comenta Rafaela. Segundo ela, criar um ambiente descontraído e muito relacional, proporciona qualidade de vida no trabalho e aumenta a motivação.

”Quando a equipe tem um líder inspirador, ele torna-se modelo e as pessoas ao seu redor tem mais interesse em alcançar os objetivos”, ressata a especialista. Além disso, estabelece na organização uma cadeia de confiança, onde um pode contar com o outro.

Para entender um pouco mais sobre esse processo de retenção de talentos, a TV Nube gravou uma matéria com alguns especialistas. Portanto, se você está no comando de uma corporação e quer ver bons profissionais ao seu lado, veja nosso vídeo e aproveite nossas dicas!

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